21/90 Regel: Wie man in agilen Teams Gewohnheiten zur Routine macht

Simon Mosses Simon

Kennst du die 21/90 Regel?

Es ist ein simples Konzept, mit dem du neue Gewohnheiten in deinem agilen Team etablieren und diese zur festen Routine machen kannst. Klingt spannend, oder?

In diesem Blogpost zeige ich dir, wie du die 21/90 Regel nutzen kannst, um positive Veränderungen in deinem Team zu verankern und langfristige Ziele zu erreichen.

Warum ist die 21/90 Regel so effektiv?

Die 21/90 Regel basiert auf der Idee, dass es 21 Tage braucht, um eine neue Gewohnheit zu erlernen, und weitere 90 Tage, um sie zur Routine zu machen.

Die drei Phasen der 21/90 Regel:

Phase 1: Die ersten 21 Tage (Shu)

  • In dieser Phase werden klare Anweisungen und Praktiken für die neuen Gewohnheiten eingeführt.
  • Dies entspricht dem Shu-Stadium im Shu-Ha-Ri-Modell, wo Teammitglieder die neuen Gewohnheiten kennenlernen und ausprobieren.

Phase 2: Die nächsten 90 Tage (Ha)

  • In dieser Phase beginnen die Teammitglieder, die neuen Gewohnheiten tiefer anzunehmen und anzupassen.
  • Dies entspricht dem Ha-Stadium im Shu-Ha-Ri-Modell, wo die Gewohnheiten vertieft und an die spezifischen Bedürfnisse des Teams angepasst werden.

Phase 3: Integration in die Teamkultur (Ri)

  • In dieser Phase werden die neuen Gewohnheiten zur Routine und Teil der Teamkultur.
  • Dies entspricht dem Ri-Stadium im Shu-Ha-Ri-Modell, wo die Gewohnheiten vollständig automatisiert und selbstverständlich sind.

Vorteile der 21/90 Regel für agile Teams:

  • Erleichtert schrittweise Veränderungen: Die 21/90 Regel bietet einen klaren Rahmen für die Einführung neuer Gewohnheiten, was es dem Team erleichtert, sich an die Veränderungen anzupassen.
  • Fördert nachhaltige Veränderungen: Die 90-Tage-Phase stellt sicher, dass die neuen Gewohnheiten zur Routine werden und nicht nach kurzer Zeit wieder aufgegeben werden.
  • Verbessert die Teamkultur: Die Integration neuer Gewohnheiten in die Teamkultur kann die Zusammenarbeit und das Miteinander im Team verbessern.
  • Erhöht die Erfolgsquote von Change-Initiativen: Die 21/90 Regel kann die Erfolgsquote von Change-Initiativen in agilen Teams deutlich erhöhen.

Warum ist die 21/90 Regel besser als andere Change-Ansätze?

Viele Change-Ansätze sind unwirksam, weil sie die Komplexität von Veränderungen und die Macht der Gewohnheiten unterschätzen. Die 21/90 Regel hingegen berücksichtigt diese Faktoren und bietet einen praktischen Ansatz zur Etablierung neuer Gewohnheiten.

Ist die 21/90 Regel nur Küchenpsychologie?

Die 21/90 Regel basiert zwar nicht auf wissenschaftlich fundierten Studien, aber sie hat sich in der Praxis als wirksam erwiesen.

Fazit:

Die 21/90 Regel ist ein einfaches und effektives Werkzeug, mit dem du positive Veränderungen in deinem agilen Team verankern kannst. Probiere es einfach aus und überzeuge dich selbst!

Hast du noch Fragen zur 21/90 Regel?

Schreibe mir einfach einen Kommentar und ich helfe dir gerne weiter.

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